Value Based Engineering™

Сопровождение

Задать вопрос

Технологический аудит и повышение эффективности производства, вывод на плановые финансовые показатели, рост доходности.

Презентация
Mossa Engineering
(PDF 1669.47kb)
Хотите расширить ассортимент и провести его ротацию?
Необходимо увеличить отдачу инвестиций?
Нужен анализ финансовых результатов и стратегия роста?
Требуется аудит производства для выявления неэффективного оборудования и оптимизации технологии?
Необходимо укомплектовать линии дополнительным оборудованием?
Mossa Engineering поможет
Вам!
  1. Проведем аудит текущего производства 
    • Аудит технологий;
    • Аудит эффективности работы оборудования;
    • Анализ штатного расписания;
    • Анализ соответствия продуктов рынку;
    • Оценка производственной себестоимости продукции.
  2. Предложим стратегическую концепцию развития производства и компании
    • Оценим рыночную ситуацию и место компании на рынке;
    • Проведем анализ деятельности конкурентов;
    • Определим перспективную рыночную нишу: целевая аудитория, продуктовая и ценовая стратегия;
    • Разработаем рекомендации по позиционированию, продвижению, брендингу;
    • Разработаем и запустим новые продукты.
  3. Определим "Точки роста" для расширения возможностей производства и повышения экономической эффективности бизнес-модели
    • Предложим варианты модернизации линий;
    • Оценим варианты доукомплектации производства;
    • Определим неэффективные производственные участки для последующей продажи и/или замены.
  4. Оперативно адаптируем конкурентную стратегию к изменениям рыночной ситуации на рынке
    • Организуем регулярный мониторинг рыночной среды;
    • Разработаем рекомендаций по адаптации к маркетинговой активности конкурентов;
    • Предложим и обоснуем рекомендации по коррекции ассортимента и отдельных продуктов с точки зрения их адаптации под изменившиеся требования рынка или отдельных групп потребителей.
  5. Разработаем систему мониторинга ключевых финансовых показателей
    • Разработаем формы ежеквартальной отчетности для мониторинга ключевых показателей эффективности проекта;
    • Проанализируем динамику достижения плановых показателей NPV, IRR, PI и других экономических показателей проекта;
    • Проведем анализ факторов, оказывающих негативное влияние на отклонение от плановых показателей проекта и разработаем меры по их корректировке.

В итоге нашей работы вы получаете

  • Актуальный и конкурентный ассортимент

  • Высокоэффективное производство

  • Достижение плановых финансовых показателей проекта

  • Систему мониторинга ключевых показателей проекта 

Задать вопрос
Нажимая кнопку Вы соглашаетесь с условиями обработки персональных данных
Наверх